聚焦高质量发展 提升核心竞争力 1．改革是做强做优做大国有资本和国有企业的关键一招。

1、博鱼手机 我们按海外最严标准做车规芯片，当时觉得有点吃亏——做得慢、成本高，但今年明显感觉到机会来了。

这笔费用差不多等同于一名初级工程师单月薪资，却能支撑起公司全部业务运转，这是我们目前的投入情况。博鱼手机即便芯片算力密度能够进一步提升，SpaceX 仍需要面对每两年数倍增长的发射能力需求。

2、视频丨利润1.4万亿元！央企上半年“成绩单”出炉 下半年发力方向定了

” 中国市场也是如此。

3、胡金秋可能加盟上海队，CBA迎来大结局，新赛季或两极分化

这个原本更偏医疗行业，针对残障、失明、精神类疾病的前沿技术，因为AI和具身智能，产业想象空间急剧扩张。

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还有一个原因是不爱戴出去，生怕别人知道他在戴助听器，因为那意味着“我老了”。

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人类定义问题、设定标准、提出假设，AI 则可以进行资料搜索、推理、实验设计、代码实现、结果分析和持续迭代。

什么时候会有下一个呢？”元璟资本合伙人王琦开玩笑道。

早期并购的几个标的，用他的话说是“操碎了心”，每天都要解决细枝末梢的问题；现在，他要频繁去国外谈生意，而几乎每一位来中国参观培训的合作伙伴、医生，他都会去交流。

6、阿根廷加时3比1力克十人瑞士，阿尔瓦雷斯世界波，劳塔罗锁定胜局

25．创新活动开始之前，要分析创新的机遇、目标和路径，认真学习前人的经验，细致地谋划、组织。

科研追求同行认可，企业追求商业结果；科研伴随长期不确定性，企业强调短期可验证回报。

7、怪事一桩：赵晨宇赢了棋，却输掉了比赛

在 2025 年报的相关披露中，阳光在越南的嘉莱风电项目被明确为 DBT 模式，但该项目的实际处理结果与上述阳光 DBT 模式存在计为明显的逻辑矛盾，主要体现在以下两点： - 按照阳光 DBT 模式，阳光已经为嘉莱项目确认了买方并签订合同，后者能够在阳光履约过程中控制在建的资产，阳光则以投入法分期确认嘉莱项目收入，并将其成本计入合同履约成本； - 但实际处理结果是，阳光将嘉莱项目描述为长库龄项目，建设周期长达 4-5 年，直到 2025Q4 才完成交易出清，并计提了超 4 亿元的减值损失，本质上更像是阳光用自有资金在越南进行的重资产自持开发项目。

本质上，阳光试图通过项目开发、资源获取、系统集成以及资产/股权退出等环节，将自身从电站项目的执行者升级至电站项目的开发商，从而在整体价值链分配中占据更有利的位置，实现从 “卖设备/卖 EPC” 向 “卖电站全生命周期价值” 的跃升，捕捉更多的项目资本利得。

8、靠申京绝杀转逃出生天，比赛是赢了没错，但勇士的确天克火箭

zdeer左点创始人、CEO朱江涛 早期推广骨传导助听器时，我们发现效率并不高。

摄影：闫俊文 至于算力压力，谭待直言这不是火山当下的关心重点。

他也在反复提醒一个点：现在大模型与Agent过于火热，但对于企业决策层来说，企业在AI时代最核心的能力，恰恰是模型之外的能力，是日常经营决策背后的数据底座与决策上下文。

9、上赛季仅一次出场机会！北京男篮后卫姜文今夏合同到期去留成疑

比如基于AI的智能拍摄硬件，它主动记录家庭的喜怒哀乐，分析赛场上每个运动员的技术轨迹，给教练提供训练参考。

另外我们的商业模式决定了，过去两年多我们更多是为企业客户提供基于模型的产品和解决方案，并不直接把模型提供给 C 端或者公众。

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因为他在这件事上已经取得了非常大的进展。

这对食品企业更是利好，意味着将不再出现劣币淘汰良币的现象，良币将越做越大。

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年底上线的第一款游戏《暖暖的换装物语》是个女性向游戏，玩法很简单，算是开创了换装游戏的先河，反响却意外得好，还登上过当地一些移动游戏榜单的首位。

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Researcher Founder 选择科研方向时，不能只问 “这个问题能不能发论文”，还要问：“这个问题是否足够重要？它是否可能产生长期影响？它是否连接未来真实需求？它是否值得我投入很多年？” AI 时代更新迭代速度更快，低水位、短周期、容易被替代的研究会更快失去影响。

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稀缺的脸 而技术还在狂飙。398笔转账、19.95亿被划走：一家物企上市即失守的财务独立承诺上一次王琦接受深度采访还是7年前，彼时他将自己形容为“天真的中年人”。

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“每个机会都不想放弃，每个东西都想要，结果不够专注。

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更重要的是资源分配：判断哪些资源投入到基础能力，哪些资源投入到工程系统，哪些资源投入到产品化和市场验证。

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光这一块，又花了半年。

“还可以这样”成了叠纸的底层价值观。

发射业务在 2025 年上半年还勉强维持在盈亏线附近，下半年开始由盈转亏，进入 2026 年后单季亏损已超过 2025 年全年。

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这正是CTO的职责——不是替CEO兴奋，而是替他算账。

智能的本质 人工智能属于信息的范畴。

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拔尖的学术人才与创业人才在特质、培养与赋能方面都是截然不同的。

有目的地创新能减少90% 的风险。

2026年一季度，中国新能源车市场渗透率为54.1%，而同期宝马在华新能源渗透率仅为6.2%。

70．过去分配不合理的地方，主要表现在单方面股东利益最大化，这确实带来了效率，也带来了繁荣，但也形成了贫富两极分化和环境的恶化。